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《創客創業導師程天縱的管理力：企業經營、新創發展、掌握趨勢不可或缺的28個觀念與工具》



從團隊、企業到產業，從行為、制度到文化

讓你與世界級的經營智慧接軌！



★何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）專文推薦



程天縱先生曾任惠普、德州儀器、鴻海與富智康等跨國企業的高階主管，是電子科技產業無人不知的專業經理人。退休後，他積極投入創客圈，成立「Terry&Friends」創業社群，至今已輔導了超過五百個創業團隊。



因其兼具豐富的實務經驗與紮實的理論知識，對大型組織的經營與新創公司的第一線運作都非常熟悉，因此對職場中的問題總有一針見血的分析，並提出實際可行的建言。



在本書中，他將分享對經營管理、企業文化與產業發展的獨到見解：從團隊、企業到產業，從行為、制度到文化，由小而大、從顯至隱，輔以惠普、德州儀器、鴻海、聯想、IBM等知名企業的案例，系統性地層層剖析各階段採用的管理邏輯與步驟方法。



無論讀者是企業主、創業者、各階主管或基層工作者，都能從他的管理洞見中獲得啟發。

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  程天縱
  
  
  
  富士康前副總裁，長期在科技業擔任專業經理人，退休後投身創客圈，成為替創業者指點迷津、找資源的創客創業導師。
  
  
  
  1979至1997年服務於惠普，其中1992至1997年擔任中國惠普總裁，六年內使中國惠普的業務量成長十倍。1997至2007年擔任美國德州儀器亞洲區總裁；2007至2012年加入富士康擔任集團副總裁，2011年兼任集團子公司香港上市的富智康執行長。
  
  
  
  2012年6月決定退休，2013年9月投入中國創客運動，協助指導創客創業，並成立「Terry&Friends」創客微信平台與臉書（Facebook）社群，除了線上交流，也在各大城市辦創客創業分享會，吸引眾多創業者前來尋求解惑。
  
  
  
  因其深厚專業與經歷，經常接受各媒體邀稿，文章散見《經理人月刊》、《數位時代》、《今周刊》、Smoking Tuna等知名平台。
  
  
  
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  相關著作:《創客創業導師程天縱的經營學：翻轉企業經營與創業困境的32個創見》
  
  

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  推薦序學習國際級的管理智慧／何飛鵬
  
  自序「企業以人為本」的真正意義
  
  
  
  Part 1企業經營的管理力
  
  
  
  1.獎懲與績效--新手企業主管不可或缺的觀念與工具
  
  2.用「心」鼓勵員工改過、解決管理問題
  
  3.偷雞也要蝕把米
  
  4.從「不拉馬的兵」談企業中的無用習性
  
  5.時間都去哪兒了？
  
  6.從根源解決問題，不要只「打補釘」
  
  7.為什麼大企業會做更多虛工？
  
  8.談「創二代」--從守成、布局，到放手改革
  
  
  
  Part 2企業文化的巨大影響力
  
  
  
  9.談企業的價值觀與文化
  
  10.核心價值觀與企業文化
  
  11.「惠普的價值觀」對創業者的啟示
  
  12.談談惠普和德州儀器的企業文化差異
  
  13.文化差異如何影響企業融合--惠普併購阿波羅電腦的故事
  
  14.坦誠、尊重、妥協--聯想併購IBM個人電腦部門的成功案例
  
  15.如何建立強而有力的企業文化？
  
  16.基層主管也能用洋蔥圈模型改變企業
  
  17.從東、西方企業文化的差異，看個人職涯的發展方向
  
  
  
  Part 3產業現今與未來的洞察力
  
  
  
  18.從華為擊敗高通獲選5G編碼標準，談中國數位電信技術的發展故事
  
  19.「代工」與「品牌」--台灣品牌做不好，是鴻海的錯嗎？
  
  20.亞洲製造移回歐美真的好嗎？
  
  21.傳產公司面對網路浪潮--奧地利老牌企業的經驗
  
  22.科技會取代人類的工作嗎？先解決勞動力結構與遠見問題
  
  23.對高科技招手--新時代的「招商引資」
  
  24.掌握科技趨勢，從系統化分析中發掘明日之星（上）
  
  25.掌握科技趨勢，從系統化分析中發掘明日之星（下）
  
  26.跨界才能創新--談談製造業和服務業的生產方式
  
  27.創業進階課程--了解產品生命週期與製程的關係
  
  28.以「產量及製程生命週期圖」看工業與消費產品的策略差異